春节后,中小企业招聘难的幕后真相

每年春节过后,中小企业都出现用工荒的问题,这背后究竟有什么原因?对于管理者有哪些启发呢?
 
 
不管在任何行业,“得人才者得天下”,这已经成为各个行业管理者们的共识,人才是企业发展的根本动力。从某个角度来说,企业能够在未来市场竞争中取得优势与“人”得关系非常大,用一个词来形容就是密不可分。 
而很多企业也开始逐渐认识到人力管理工作在企业中的重要性,但即便如此我们仍会发现每年春节过后,很多企业出现了“用工荒”“招人难”的现象,特别像制造业等行业,招工难的状况特别明显。 
 

春节后,中小企业招聘难的幕后真相中小企业用工荒半城研习社 1
为什么年后年后招工难,却为何一年比一年难? 
近几年,很多中小企业在春节后很容易出现用工荒的情况,外部原因有很多,比如国家对员工所在城市的的扶持,小城市也有很多赚钱的门路,家乡赚钱的机会多了,员工必然希望能够落叶归根,既然家乡发展也挺好,为啥还要去外部城市呢;再者去外地工作,工作往往存在不稳定性,受制于工资、房租等生活压力;还有就是很多年轻人就业观念逐渐改变,但凡80、90甚至00后有一点学历水平,都想找一份相对而言“体面”或者不那么费体力的工作,这就导致很多制造型中小企业员工大量流失。 
虽然外部原因在一定程度上导致了企业招工难的状况,但是作为企业内部管理者来说也要反思自身的招聘工作是否存在问题,学会“内省”而后改变,才能让招人不再难。 
 

春节后,中小企业招聘难的幕后真相中小企业用工荒半城研习社 2
那么从企业内部角度来说,招聘存在哪些问题呢? 
有调查结果表明,科学的招聘应该对每招聘一名员工的所花费成本进行预算,而中小企业恰恰缺少这方面的工作。这里的“成本预算”不单单是花了多少钱,而事实上我国大多数中小企业受制于资金等方面的限制,仅仅重视招聘中“花的钱”,而忽视了招聘中其他的成本预算因素:比如考核招聘质量、持续性岗位规划。 
而大型企业都会将这些内容纳入到招聘“成本预算”中,忽视这些预算最有可能产生的后果:员工不负责任的离职、员工离职后企业陷入被动、企业人才“蓄水池”亏空等等。 
部分中小企业最喜欢玩“抱佛脚”的招聘行为,当劳动力不足、人手紧缺时,才进行短时间内的仓促招聘,没有将招聘工作纳入企业长期发展规划中,结果呢?员工匆匆进入到企业呢,发现企业不是自己想来的,没几天就走了!浪费的是双方的时间。 
 
中小企业在发展终于到困难时,迫切的希望有高水平的人才加入到企业中,因此名牌大学、高学历、大型企业经验的求职者成为企业青睐的对象。从另一个角来说,企业追求高门槛,也是通过招聘的形式来展现自身的实力,起到提高企业身份,美化企业形象的目的。 
但是这类员工真的适合中小企业吗?是否真正能够融入到中小企业中这是一个值得思考的问题。如果说这类员工与企业融合度较低,则可能意味着员工离职不远了,这就是“环境造就人”的道理。 
 
再比如说,招聘渠道单一化也是很多中小企业容易犯的错误,电话邀约——笔试题——面试——综合面试官意见——拍板决定。这一系列单一的招聘流程成为大多数中小企业的选择,这种招聘方式在一定程度上固化了企业对人才的识别,几道笔试题就能展现求职者的能力?通过几句问答,就能看出求职者求职意愿?员工入职后就算万事俱备?缺少招聘后的评估工作也会大大影响招聘的结果。 
 
 
双输的结局 
不管是外部原因还是内部原因,企业招人难确实已经成为一个不争的事实,而这个事实背后,造成最大的结局就是“双输”。 
员工为了生计不断的求职,不断的面试,不断地适应企业,然后不断地离职; 
企业不断的招聘,不断的纳新,不断地培训新员工,不断的眼睁睁看着员工离职。 
最终双方都失去了什么呢?大量的时间成本、经济成本、培训成本、人力成本等等 
 
在双输背后,管理者应该进行一些反思?什么反思呢?外部环境很难改变,作为企业管理者能够做的只有改变内部行为。外部的“变”是持久的,内部的“变”也应该持久,这样才能避免双输的行为。 
 

春节后,中小企业招聘难的幕后真相中小企业用工荒半城研习社 3
管理者除了要解决现阶段企业招聘手段存在的问题外,还应该从激励的角度考虑如何留人,我们说企业用人讲究“招选育留”,“留”住员工是企业和员工关系最终的落脚点。那么如何留住员工呢? 
在《乔家大院》里,有这么个桥段。临近过年,伙计马旬对东家乔致庸说,一旦过完年啊,伙计们有很多都会离开自己所在的店铺。为什么呢?是因为伙计们看不到希望,东家们本身就没把伙计当人看,天生就觉得伙计低人一等。而乔致庸听完后,立马做出了改革,给每个渡过学徒期的伙计,都顶了份身股,瞬间提升了伙计的“幸福感”。这放在现在,就是“全员持股”的雏形嘛。 
企业在员工的收入,一方面是让员工享受更好的生活品质,另一方面是显示企业对员工价值的认可度。而这些,却是150多年前,山西晋商乔致庸就能做到的。然而,在21世纪的今天,很多公司和老板却还做不到。 

给TA买糖
共{{data.count}}人
人已赞赏
营销自媒体行业

盘点互联网公司的那些史诗级运营事故

2019-12-24 17:29:39

行业

创业艰难,别让创业路毁在股权分配上

2020-1-9 4:00:16

免责声明

©半城研习社,营销运营知识与资讯内容平台。本站文章大多来自网络及用户投稿,如有侵犯你的权益请私信管理 【说不得】或给邮箱发送邮件【kbc@bybctv.com】 我们会第一时间删除。站内文章为网友个人学习或研究使用,未经原版权作者许可,禁止用于任何商业环境,任何人不得擅作它用,否则后果自负!为尊重作者版权,我们会尽可能的标注文章的作者及相关联系方式,如有需要,请联系原作者,谢谢!

个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索